如上所述，中国女超联赛不仅日常亏损严重，而且无论是赞助、门票收入还是宣传效果，都很难形成未来可以改善的看得见的收入渠道。 然而，平均而言，每个俱乐部仍然拥有超过百万美元的收入，这笔收入从何而来？

答案是迫使母公司——尤其是男足俱乐部——向女足俱乐部献血。

中国足协在2019年《金源足球》年底发布的《关于增加和调整部分内容的通知》（足字[2019]2号）明确规定，申请入会的俱乐部必须拥有女足队伍。 从2020年起，2017年起，“没有女足球队的俱乐部将无法获得中超联赛准入资格”，其每年对女超俱乐部的投入不得低于1500万元：

这笔费用或许在疫情发生后有所减少，但显然，根据中国足协向国际足联汇报的数据，中国女超联赛绝大多数俱乐部仍然需要依赖母公司的输血才能生存尽管损失巨大。 维持生命”。

职业运动，职业就是职业。 大多数从事这项运动的人都能从中赚钱，其中自然也包括投资者。 毕竟，“股东利益最大化”是企业管理的唯一原则。 [3]同样，如果职业体育出现亏损，职业体育运营主体应能够通过增收节支等多种方式减少损失。

就连NBA这样财大气粗的NBA中国足球运动员一年能挣多少钱，在疫情影响和“你莫雷和我”言论事件导致2020年收入减少后，也迅速调整了工资帽，降低了球员工资。体育经理要按照投资人的脑袋每年投资1500万元，并且不会评论损失金额，那么这项运动的职业在哪里？

这还只是女足，而男足，上述违反基本经济原理和经济核算工作的例子还有很多——过去谁年薪千万，却亏了上亿？ 中奖百万奖金？ 谁为德国转会网站上身价只有50万欧元、而且当时已经老了的球员支付了30倍的溢价？ 而谁来引进“巴西人才”，在对方报价​​后直接加价呢？

三、耗资数千万的畸形“体工大队”

显然，目前中国足球还没有盈利。 不仅不赚钱，很多投资者甚至被迫赔钱。 这种模式或体系显然与标准的职业运动相去甚远，根本不能称为职业运动模式。

那么从另一方面来说，中国足球是一支披着职业精神的运动队吗？

当然不是。 如果中国足球目前是自上而下的运动队模式，那么显然所有足球运动员都应该享受法律法规规定的公务员待遇。 公务员招收的人数、聘用程序、收入福利等，都应以详细的法律为依据。 法规。

但公务员就算不发工资，哪里能年薪几千万呢？

公务员哪里可以调岗，新工作单位要花掉原工作单位上亿？

即使是公务员，也要从巴西引进优秀的公务员，少则几千万，多则几亿？

如果中国足球目前还是以运动队模式为主的话，那么我们国家队的成绩可能会更差，但无论如何也不可能花这么多钱，造成“大家都输”的尴尬局面。

球员在比赛中举起横幅索要工资

4、“伪职业体育模式”——中国职业体育的“毒瘤”

显然，目前以中国足球为代表的职业体育运营模式既不是真正的职业体育模式，也不是传统的运动队模式。 至于这“两个不同的东西”到底是什么，刚才说的那个人，前不久被开除的“带哥”，和很久以前被开除的“毒贩”，他们之间的巨大联系已经说明了一切和足球，以及当时身边同样辉煌的“歌舞团”和“旅行团”——

中国的绝大多数职业体育，如果剥去外衣，和腰带哥的“漂亮”歌舞团或者紫潼哥的“名扬海外”旅行团没有什么区别。 我们不妨称之为“团体伪职业运动模式”：

1、经营者投资建设运动队的原因完全是非经济的，甚至可能与比赛没有太大关系。 当然，众所周知，他们在投资运动队的同时，也出于同样的目的投资歌舞团或旅游团；

2、经营者建立这个运动队只是为了取悦第三方“老板”以获取完全独立于体育运动之外的利益的工具；

3、由于经营者根本没有直接的经济目的，其体育经营并非基于经济核算或市场价值考虑；

4、如果经营者真正花的钱都是他自己的钱，那么可以说他一个人就造福了千万家庭。 最可怕的是，大多数“伪职业体育模式”经营者花的钱都不是自己的钱。

中国体育存在的所有问题几乎都可以用“以团队为基础的伪职业体育模式”来解释：

1、为什么以足球为代表的中国职业体育专业人才日益短缺？ 这么多年了，男足和女足还是一样的老面孔吗？

因为在职业体育中，青训可以通过不断收取转会费来赚钱，而“建队的伪职业体育模式”不仅没有对青训费支付的制度建设做太多研究，而且没有甚至需要考虑发掘新人才。 毕竟，他们不需要考虑经济因素。 如果某个地方出现了人才，他们可以花钱招揽他。

事实上，对于体育专业人士来说，各国顶级联赛已经被视为相应项目的遮羞布。 如果你关注当地的赛事，你会发现，在很多当地的赛事中，参赛者似乎总是那几个人。 今天是上海男孩，明天是新疆嘎娃，后天是广东帅哥。 比赛的组织者似乎并没有认真对待，任由这些“老面孔”改变身份，直接结束比赛。

2、为什么中国的足球运动员和篮球运动员不再喜欢出国留学？

因为它们完全可以满足“团体伪职业运动模式”运营者打造运动队的需求——毕竟国内同级别的选手目的相同，水平不会很高。 在这样的情况下，他们在国内旱涝保收都能保持收成，为什么要去异国他乡，语言不通，食物不方便，失去了身边的人，甚至赚的钱也少了呢？

3、为什么中国很多体育俱乐部在明明亏损巨大、甚至体育联盟的俱乐部普遍入不敷出的情况下，却强行给运动员上千万的薪水？ 但很多项目并不是给出高薪，而是想千方百计扼杀欧美国家职业体育赛事中司空见惯甚至是一大亮点的转会制度。 他们宁愿连转会费都不要，还拒绝球员的自由流通？

因为在“组队的伪职业体育模式”中中国足球运动员一年能挣多少钱，对于“老板们”来说，经济计算和损失根本不是问题。 他们从始至终都没有想过赚钱。 但如果花高价买来的宝物流向别人，就算赚了钱，他们也会失去一个实现最终目的的重要工具，这对他们来说是绝对不能接受的。

4、为什么“关门训练、立正、休息、一起走”这种与足球无关的方式在21世纪的中国职业体育中仍然流行？ 如果这就是“体旅”模式，那么苏联的莫斯科中央陆军、南斯拉夫的贝尔格莱德红星、罗马尼亚的布加勒斯特星几乎可以称霸欧洲，但从来没有人做到过这一点！

显然，这不是职业体育的问题，也不是运动队的问题。 只是“伪职业运动模式”的“老板”需要向“老板的老板”证明他们和他们的团队“每天都这样做”。 “我很努力”，通过科学的训练和先进的战术来提高自己的表现，然后表现出自己的努力，显然是太困难了。 不如用更简单的方式来表现“今天，我努力了；我工作很开心……”

5. 为什么球迷和媒体这些在国外职业体育运动中起决定性作用的因素在中国的类似体育运动中所占的比例如此之低？

因为职业体育需要通过球迷赚钱，当然要取悦消费者，而媒体就是他们取悦消费者最好的“中介”。 但“伪职业体育模式”的经营者并不需要担心赚钱的问题。 他们自然不需要考虑球迷这个职业体育最大买家的感受，也不需要与媒体搞好关系。

……

上述言论肯定会遭到不少“体育人”的反对。 对此，笔者表示，如果你是一家职业体育俱乐部的经营者，并且你的俱乐部能够盈利或者基本不亏损，而且大部分收入并不是来自于母公司输血的话那我真的很想向你表示敬意，告诉你，你不是一个“团体伪职业运动模式”的经营者。 但如果你甚至不敢或不好意思展示你俱乐部的财务报告，那么你最好继续作者所说的。